Verticale
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Pianificazione e Schedulazione come strategia competitiva

Disporre di strategie alternative per fronteggiare la domanda può fare la differenza per imporsi sui concorrenti.
I piani di produzione che richiedono continue modifiche basate su contingenze, urgenze e cambi di priorità non possono garantire il livello di servizio atteso dal cliente.
ERP + MES + APS = qualità delle decisioni

Demanet è una software house specializzata nello sviluppo di soluzioni informatiche per la gestione d'impresa. Nata dalla valorizzazione di esperienze professionali diversificate, si presenta oggi sul mercato come una vera e propria azienda di trasformazione digitale modellata sul concetto di software integrato, capace di offrire alle aziende, in particolare quelle manifatturiere, un unico sistema per il controllo dei processi aziendali, produttivi e di pianificazione.

Demanet va ben oltre lo sviluppo di software gestionali, proponendosi come società di consulenza IT per affiancare le aziende che vogliono compiere i primi passi nel mondo dell'industria 4.0 con l'implementazione di prodotti e servizi informatici su misura per la smart factory del futuro.

Facciamo chiarezza su alcuni termini:
- ERP: Enterprise Resources Planning
- MES: Manufacturing Execution System
- MRP: Materials Requirements Planning
- MRP II: Manufacturing Resources Planning
- CRP: Capacity Resource Planning
- APS: Advanced Planning and Scheduling

ERP: Enterprise Resource Planning Contabilità, ciclo attivo e passivo, finanza, produzione ecc
MRP: Materials Requirements Planning Suggerisce cosa produrre e comprare verificato il disponibile
MES: Manufactuting Execution System (manuale, digitale, paper-less ) Rilevazione tempi, consumi, versamenti, dati qualità dei task produttivi
MRPII: Manufacturing Resources Planning (a capacità infinita) ogni ordine viene pianificato senza considerare la capacità dei centri di lavoro
CRP: Capacity Resource Planning pianificazione con rispetto di priorità considerando la capacità dei centri di lavoro
APS: Advanced Planning and Scheduling (a capacità finita) Materials Requirements Planning + Capacity Resource Planning

La presentazione continua con una grafica che illustra la relazione fra ERP - MES - APS.

ERP = EVENTI E DECISIONI ATTUATE
MES = cosa succede ADESSO
APS = SIMULAZIONE E PREVISIONE
ERP + MES + APS = qualità delle decisioni

Obiettivi della pianificazione
- Puntare su livelli eccellenti di servizio per clienti strategici
- Battere i competitor sui prezzi grazie all'efficienza della produzione
- Mantenere alti livelli di soddisfazione su vaste platee di clienti
- Gestire e mantenere la corretta saturazione delle risorse
- Indirizzare gli investimenti sulle risorse produttive in modo razionale

La presentazione continua con una carrellata sui vantaggi della pianificazione e su quando pianificare NON porta vantaggi.

Articoli tecnico scientifici o articoli contenenti case history
Fonte: SAVE ottobre 2022 workshop
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