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Il servizio di project management realizzato

Datemi una leva e solleverò il mondo”, affermava Archimede Pitagorico, “datemi una ESCo e il risparmio economico promesso dai fornitori di tecnologia sarà garantito contrattualmente nel tempo”, possono affermare oggi gli Energy Manager delle aziende energivore, sempre più coinvolti nelle scelte strategiche aziendali. La collaborazione fra Energy Service Company, fornitori di tecnologia e utenti finali è un elemento chiave per lo sviluppo delle soluzioni di efficienza energetica, in uno scenario che vede le ESCo in affiancamento ai clienti non solo nella valutazione tecnico/economica di che riducano i consumi, ma anche garanti delle prestazioni energetiche nel tempo.

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La Termotecnica, marzo 2017

Pubblicato
da Alessia De Giosa




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Estratto del testo
in Vetrina 45 LA TERMOTECNICA Vetrina MARZO 2017 ''Datemi una leva e solleverò il mondo', affermava Archimede Pita-
gorico, ''datemi una ESCo e il risparmio economico promesso dai
fornitori di tecnologia sarà garantito contrattualmente nel tempo',
possono affermare oggi gli Energy Manager delle aziende energivo-
re, sempre più coinvolti nelle scelte strategiche aziendali.
La collaborazione fra Energy Service Company, fornitori di tecnolo-
gia e utenti finali è un elemento chiave per lo sviluppo delle soluzioni
di efficienza energetica, in uno scenario che vede le ESCo in affian-
camento ai clienti non solo nella valutazione tecnico/economica di
soluzioni che riducano i consumi, ma anche garanti delle prestazioni
energetiche nel tempo.
Il servizio di Project Management fornito da Solgen si occupa della
realizzazione dei progetti di interventi di efficienza energetica,
gestendone tutte le caratteristiche e fasi evolutive, nel rispetto di
precisi vincoli (tempi, costi, risorse).
I progetti di riqualificazione energetica oggi richiedono una doppia
competenza, cioè la compresenza di capacità di gestire progetti
realizzativi complessi e quella di padroneggiare le tematiche ener-
getiche degli interventi. Bisogna infatti garantire che l''intervento sia
realizzato in completa aderenza con quanto è stato progettato e
permetta di generare effettivamente i risparmi attesi nei tempi e ai
costi quando sono stati definiti gli obiettivi di risparmio.
Il servizio di Project Management di Solgen propone una precisa
modalità di collaborazione per la realizzazione degli interventi, in
base al quale: - i fornitori di tecnologia sono coinvolti in fase di selezione, acquisto, installazione e monitoraggio di prodotto, - SOLGEN si occupa della supervisione e controllo delle attività di progetto e realizzazione anche in collaborazione con terze parti
(installatori). Il servizio di Project Management nel campo dell''efficientamen-
to energetico è fondamentale per la piena riuscita dell''intervento,
ancor più quando esso rappresenta la fase iniziale di un Energy
Performance Contract, accordo che prevede attività di supervisione
e controllo post-intervento per garantire la corretta conduzione degli
impianti con garanzia delle prestazioni energetiche. In questo caso
le attività operative di manutenzione e conduzione potranno essere
realizzate da installatori specializzati, gestiti da Solgen che mantiene
la responsabilità della prestazione energetica degli impianti con una
retribuzione proporzionale al risparmio ottenuto dalla riduzione
dei consumi, accettando il rischio economico in caso di mancato
raggiungimento degli obiettivi.
Il servizio di Project Management sancisce il ruolo di SOLGEN
come società di consulenza per i servizi di efficienza energetica,
quindi partner del cliente, in affiancamento non solo nelle scelte
tecnologiche, ma anche nella supervisione delle attività operative di
conduzione dell''impianto, per garantire che le attività di conduzione
e manutenzione ordinaria e straordinaria, in carico a società terze,
siano svolte in ottemperanza alle prestazioni energetiche previste
da contratto. SOLGEN
Il servizio di Project Management realizzato da SOLGEN SOLGEN www.solgen.it


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